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Inclusión del talento
NUESTRO EQUIPO
Descripción de la plantilla
En Grupo Rotoplas estamos comprometidos con el talento y fomentamos un entorno propicio para la operación, apostando por el empoderamiento de nuestros equipos y la generación de espacios que favorezcan la comunicación.
En el año sumamos nuevas fuerzas, con la integración de Sytesa en México, Talsar en Argentina y AIC en Chile, alcanzando los 2,829 colaboradores, un 24.5% más que el año anterior.
Junto con la generación de empleo impulsamos su estabilidad, mediante oportunidades de desarrollo profesional y personal. Asimismo, creemos firmemente en el valor de la diversidad, avanzado en la igualdad de oportunidades para las mujeres en actividades industriales donde tradicionalmente han estado menos presentes y la convivencia de diferentes generaciones.
Por otro lado, nuestra presencia regional nos permite crear oportunidades de empleo en los diferentes países en que operamos, especialmente en aquellos donde disponemos de plantas de producción.
Respetamos el derecho de asociación de nuestros colaboradores, el 52.1% de la plantilla está sindicalizada y existen nueve organizaciones que los representan, considerando el conjunto de países en los que operamos.
Demografía laboral de Grupo Rotoplas1
| 2016 | |
|---|---|
|
N° colaboradores
|
2,241 |
|
% contratos indefinidos
|
71.8% |
|
% mujeres
|
25.8% |
Colaboradores por país
| 2015 | 2016 | |
|---|---|---|
| México | 1,684 | 1,643 |
| Brasil | 214 | 94 |
| Argentina | 106 | 253 |
| Centroamérica | 102 | 89 |
| Perú | 117 | 116 |
| EE.UU. | 49 | 46 |
Colaboradores por grupo de edad y sexo - 2016
| Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|
| Menores de 30 años | 477 | 154 | 631 |
| Entre 30 y 50 años | 1,041 | 383 | 1,424 |
| Mayores de 50 años | 144 | 42 | 186 |
| Total | 1,662 | 579 | 2,241 |
Colaboradores por categoría profesional, sexo y grupo de edad - 2016
| Categoría profesional | N° colaboradores | Mujeres (%) | Menores de 30 años (%) | Entre 30 y 50 años (%) |
Mayores de 50 años (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejecutivos | 58 | 17.2% | 0.0% | 81.0% | 19.0% |
| Mandos medios | 285 | 22.1% | 8.1% | 82.1% | 9.8% |
| Contribución individual | 755 | 26.8% | 26.9% | 64.2% | 8.9% |
| Operativos | 1,143 | 26.6% | 35.4% | 57.6% | 7.0% |
| Total | 2,241 | 25.8% | 28.2% | 65.5% | 8.3% |
En 2016, continuamos reforzando nuestra estrategia para la atracción y retención de talento, con énfasis en la comunicación interna, liderazgo, capacitación y posicionamiento de Grupo Rotoplas como una compañía atractiva para el desempeño y crecimiento profesional. La rotación en la plantilla fue del 9.9%, reflejando un aumento de 2,2 puntos porcentuales respecto a 20152, lo cual nos anima a seguir implementando iniciativas para fidelizar a nuestros colaboradores.
Con el objetivo de contribuir al bienestar de nuestra plantilla, ofrecemos una serie de prestaciones más allá de las obligaciones legales de cada país en que operamos. Por otra parte, determinamos las remuneraciones de la plantilla en base al tipo de cargo, considerando la situación del sector, a manera de ser competitivos. Cabe destacar que el 55.8% de nuestros empleados cuenta con una parte variable de su remuneración, conforme al cumplimiento de objetivos mensuales.
Asimismo, estamos comprometidos con la seguridad y disponemos en nuestras plantas de sistemas de gestión conforme a la norma OHSAS 18001, con cinco de ellas ya certificadas, lo que esperamos extender al resto3.
En Grupo Rotoplas, implementamos cada dos años la encuesta de Great Place to Work (GPTW) para conocer el estado del clima laboral, la perspectiva de nuestros colaboradores y atender sus expectativas e inquietudes. Con una satisfacción del 66% en los resultados de este año, obtuvimos un incremento de 7 puntos porcentuales respecto a 2014. Cabe destacar el orgullo que sienten los colaboradores con su trabajo, así como de los equipos en los que se integran y de formar parte de Grupo Rotoplas. La medición del clima laboral ha tomado tal relevancia en la compañía, que a partir de 2017 aplicaremos la encuesta cada año.
1 Los datos de demografía laboral mostrados, en que se desglosan los colaboradores en diferentes variables, corresponden a las operaciones de Grupo Rotoplas y Talsar, quedando excluidas Sytesa y AIC, que se integran en el informe del próximo año.
2 Determinamos la rotación como: Desvinculaciones voluntarias y con contrato indeterminado / promedio de la dotación de la plantilla en el año.
3 Las plantas de Lerma, Estado de México, León, Guanajuato y Lima (Perú) ya están certificadas en OHSAS 18001.
Capacitación y desarrollo
El talento interno constituye una de nuestras mayores fortalezas, clave para la generación de soluciones innovadoras y pertinentes a las necesidades de los clientes y usuarios, así como para la atención a los mismos y el desempeño eficiente de los procesos. Apostamos por la capacitación y entrega de un entorno de desarrollo profesional y personal para nuestros colaboradores, acorde al tipo de puesto y los diferentes conocimientos y habilidades requeridos.
Hemos definido un sistema de capacidades que promovemos entre la plantilla, necesarias para materializar nuestra estrategia corporativa. Todos nuestros colaboradores reciben además formación en temáticas comunes como el Estilo Rotoplas, el Código de Ética y la gestión mediante un cuadro de mando integral, así como implementamos programas específicos por cargo, como los de liderazgo y la Academia de Ventas.
Capacitación por categoría profesional - 2016
| Total de horas de capacitación | Promedio de horas de capacitación por colaborador | ||
|---|---|---|---|
| Administrativos | |||
| Ejecutivos | 253.1 | 4.4 | |
| Mandos medios | 5,292.2 | 18.6 | |
| Contribución individual | 14,559.2 | 19.3 | |
| Operativos | 14,911.1 | 13.0 | |
| Total | 35,015.5 | 15.6 |
Aunado a nuestro compromiso con el desarrollo de los colaboradores, monitoreamos su desempeño mediante una evaluación anual, considerada para las promociones internas. Del total de colaboradores administrativos, fueron evaluados en el año el 89.8%, que representan además la totalidad de aquellos a los que se les requiere dadas sus condiciones de antigüedad, tipo de contrato y responsabilidad.
Por otra parte, en el caso de los colaboradores operativos, las variables de evaluación están consideradas en el contrato colectivo, e incluyen entre otras la productividad y el apego a las normas de seguridad, aplicando a la totalidad de la plantilla con estas funciones.
